🇨🇴 Riesgos y terceros

Necesidad · Evaluar los riesgos del sistema

Necesitas evaluar tus riesgos y no sabes por dónde empezar

Todo sistema de cumplimiento se sostiene en una buena valoración de riesgos: sin ella, los controles se eligen por intuición. Identificamos y priorizamos tus riesgos reales, con metodología y criterio, para que sepas a qué dedicar esfuerzo.

Una solución de LOG TEC CONSULTING GROUP S.A.S. · Marca Anikat
Valoración de riesgos del sistema de cumplimiento
Riesgos priorizadossegún tu operación real
Controles proporcionalesque se pueden aplicar

Sin riesgos claros no hay controles útiles

Revisión del punto de partida del sistema de cumplimiento

¿Qué está pasando?

Tienes una matriz, pero no dice nada útil

Muchas matrices de riesgo se llenan una vez y quedan congeladas: no reflejan cómo opera hoy la organización.

014 señales

Riesgos genéricos

La matriz se copió de otro documento y no distingue tus contrapartes, canales, productos ni jurisdicciones.

Sin segmentación

Todos los terceros y operaciones reciben el mismo trato, cuando el riesgo de cada uno es distinto.

Controles desconectados

No hay relación clara entre lo que se identificó como riesgo y lo que se hace para controlarlo.

Nadie la revisa

La valoración no se actualiza cuando cambian la operación, los terceros o la norma.

¿Qué pasa si lo dejas así?

Una matriz que no se usa no protege

La valoración de riesgos es el insumo de todo el sistema: si falla, falla el resto.

023 consecuencias
01

Esfuerzo mal repartido

Se controlan riesgos menores y quedan descubiertos los que realmente importan.

02

Controles que no resisten

Ante una revisión, es difícil explicar por qué un riesgo se consideró aceptable.

03

Decisiones sin sustento

La gerencia no tiene con qué decidir dónde invertir esfuerzo y recursos.

✦ Conversación sin compromiso

Tus riesgos pueden estar claros.

Cuéntanos cómo está tu organización hoy y te diremos por dónde empezar, sin compromiso y sin tecnicismos.

¿Cómo lo resolvemos?

Una valoración hecha para tu operación

Partimos de cómo funciona tu organización, no de un formato estándar.

Acompañamiento en la puesta en marcha del sistema de cumplimiento
034 pasos

Identificamos y segmentamos

Revisamos contrapartes, productos, canales y jurisdicciones, y los agrupamos según su nivel de riesgo.

Valoramos con método

Aplicamos la metodología que corresponde a tu sistema para calificar probabilidad e impacto, con criterios explícitos.

Definimos controles

Cada riesgo relevante queda con medidas proporcionales, responsables y momento de aplicación.

Dejamos la revisión planteada

El sistema queda preparado para actualizar la valoración cuando cambie tu operación o la norma.

✦ Esta necesidad no se resuelve sola

Conoce todo lo que podemos gestionar contigo

Gestión integral de los cuatro servicios, capacitación para tu equipo, auditoría independiente, cursos e-learning y la suite de cumplimiento en camino.

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